Logo

Pasywna agresja w biurze - jak reagować na aluzje, plotki i manipulacje.

Fecha

el Martes, 13 de Octubre 2026

Hora

18:30 Europe/Warsaw

Ver en mi zona horaria
Este es un evento certificado, por favor, facilite la información correcta.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Campos obligatorios
Si ya está registrado y no puede localizar su email de confirmación de registro, ¡haga clic aquí!
La dirección de correo electrónico es incorrecta. Por favor vuelve a comprobar tu dirección de email.

Se ha enviado un mensaje de confirmación con los detalles de inicio de sesión a la dirección de correo electrónico facilitada.

Prueba de configuración del sistema. ¡Haga clic aquí!

CEL

Webinar pomoże uczestnikom lepiej rozpoznawać pasywną agresję i manipulacyjne zachowania w środowisku pracy. Uczestnicy poznają różne formy i maski pasywnej agresji, dowiedzą się, jaki wpływ mogą mieć one na dobrostan i funkcjonowanie zespołu, oraz poznają praktyczne sposoby reagowania na trudne zachowania. Webinar poruszy również temat odpowiedzialności liderów i zespołów za budowanie zdrowej kultury organizacyjnej.

PROGRAM

  • Czym jest pasywna agresja – definicja i mechanizmy
  • Formy i maski pasywnej agresji – jak rozpoznawać aluzje, plotki, niedopowiedzenia i inne trudne zachowania
  • Anatomia manipulacji – strategie przetrwania w środowisku biurowym
  • Psychologiczne koszty i wpływ na zespół – konsekwencje funkcjonowania w środowisku pełnym napięć i niejasnej komunikacji
  • Narzędzia i techniki reakcji w praktyce – jak odpowiadać na pasywną agresję i manipulację
  • Praca nad kulturą organizacji – rola lidera i zespołu w budowaniu zdrowej komunikacji

Sra Joanna Jankiewicz

Zrealizowała ponad 2000 godzin szkoleń biznesowych i poprowadziła ponad 500 indywidualnych konsultacji kariery. Wspiera osoby w zmianie zawodowej – od pierwszego kroku po realne działania. Prowadzi również szkolenia i webinary z doradztwa zawodowego, pomagając uczestnikom zyskać jasność i kierunek.